Para comenzar, una vez que se identifica una oportunidad de negocio y se define la idea con la cuál se explotará dicha oportunidad, se debe pasar a la creación del plan de negocios. En esta nota se hará énfasis en los elementos de un plan de negocios.
¿Qué es un plan de negocios?
El plan de negocios es un documento en el cual el emprendedor debe explicar y detallar cuál es la oportunidad de negocio que trata de aprovechar, por qué cree que esa oportunidad es relevante y cómo piensa aprovecharla.
En el mismo se debe especificar los objetivos del proyecto, el equipo que lo llevará a cabo y las estrategias a nivel corporativo, competitivo y funcional que se utilizarán para aprovechar dicha oportunidad identificada.
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¿Cuáles son los elementos de un plan de negocios?
Physiotherapy, Fitness Centre, Donostia, San Sebastian, Basque Country, Spain, Europe Stock photos – Alamy sustanon 250 bodybuilding fitness san mauro torinese – s.s.dilettantisticateam ’63…- Resumen ejecutivo
- Introducción
- Oportunidad de negocio
- Idea de negocio y propuesta de valor
- Análisis estratégico y estrategia competitiva
- Plan de Marketing
- Plan de Operaciones
- Plan de Recursos Humanos
- Plan Jurídico – Fiscal
- Plan Económico – Financiero
- Socios y equipo fundacional
- Cronograma
- Plan de riesgos
- Conclusiones
Resumen ejecutivo
Se refiere a un resumen del proyecto que plasmará en una sola página todos los elementos distintivos del plan de negocios de una forma breve, clara y concisa.
Introducción
Busca poner en contexto al lector, incluye una presentación y una justificación a la idea de negocio.
Oportunidad de negocio
Debe ser el fundamento de todo el plan y debe contener una justificación de por qué se considera que existe dicha oportunidad.
Idea de negocio y propuesta de valor
Definición de la idea de negocio y presentación de la propuesta de valor que se ofrecerá a los clientes.
Análisis estratégico y estrategia competitiva
Se debe realizar un análisis que permita entender el entorno en el que se va a desarrollar la idea, además de los recursos y las capacidades con las que el emprendedor cuenta. Deberá ser un análisis interno, externo y un análisis FODA con el fin de identificar las ventajas competitivas que cuenta el negocio.
Plan de Marketing
Busca proporcionar una visión clara de los objetivos comerciales, además de todas las estrategias que el emprendedor utilizará para hacer llegar sus productos o servicios a sus clientes potenciales.
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Plan de Operaciones
Debe reflejar cómo funcionará el negocio y el producto o servicio. También debe contener una definición detallada de todas las características del mismo y sus procesos.
Plan de RRHH
Busca definir la estructura de la empresa, así como una definición del personal necesario, la remuneración de los trabajadores y los mecanismos de selección de personal.
Plan Jurídico – Fiscal
En esta sección se deben introducir todas las cuestiones jurídico fiscales relevantes para la puesta en marcha y desarrollo del negocio.
Plan Económico – Financiero
Es una de las secciones más importantes ya que se presentan los aspectos relativos a la inversión inicial, a la forma de financiación, a los resultados económicos esperados y a la rentabilidad general del proyecto.
Socios y equipo fundacional
Esta sección es importante para la captación de inversión, ya que se presentará a profundidad la experiencia y background de los miembros fundadores del equipo.
Cronograma
Proporciona una idea de las principales actividades necesarias para llevar a cabo el proyecto y el período de tiempo necesario para su implementación.
Plan de riesgos
Hace mención a los posibles riesgos y problemas que puedan surgir en el desarrollo del proyecto. Es muy importante ya que permite prevenir posibles inconvenientes que afecten completamente al funcionamiento del negocio.
Conclusiones
Es importante cerrar el plan de negocios con un análisis y valoración global de todo el proyecto. En este punto es importante demostrar la coherencia del proyecto y diferenciar qué partes exigen un desarrollo más exhaustivo que otras en función del tipo de negocio.
Para finalizar, el plan de negocios es una herramienta que permitirá generar orden en tu proyecto de emprendimiento, prevenir circunstancias no deseadas, definir el potencial de tu proyecto y, a su vez, facilitar el proceso de captación de capital con el fin de escalar.
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